Leiderschapsdomeinen I Opleidingen in verbindend leiderschap

Blogs: effectueren van verandering

Foto: jezelf laten zien; copyright Bert Vrolijk
Reflectie op je eigen leiderschap

Zo maak je je eigen profiel

(Leestijd 5 minuten) Laat jezelf zien! Wanneer je je Curriculum Vitae (CV) maakt, dreigt een grote valkuil. Je gaat trouw opschrijven, wat je allemaal gedaan hebt en doet.

Foto Copyright Bert Vrolijk
Verbindend samenwerken met partners

Ja zeggen tegen elkaar

(Leestijd 6 minuten) Probeer niet begrepen gedrag te begrijpen Zonder samenwerking komt vrijwel niets tot stand. Tegelijkertijd is samen werken best heel lastig. Ik hoef maar te kijken

Foto zaal; copyright Bert Vrolijk
Reflectie op je eigen leiderschap

10 Leiderschapslessen en leiderschapsvragen

(Leestijd 9 minuten) Wat krijg je voor verhalen, wanneer je tien heel verschillende mensen hun eigen verhaal over leiderschap laat vertellen? Wat is dan de onderliggende boodschap? Dit

Copyright Marcel Ohlenforst
Verbindend samenwerken met partners

Hoofd, buik en hart in samenwerking

(Leestijd 4 minuten) Van elkaar weten, dat je iets anders belangrijk vindt, maakt een wereld van verschil Wat je van samenwerking verwacht, hangt voor een belangrijk deel af

Copyright Marcel Ohlenforst
Reflectie op je eigen leiderschap

Hoe orde en chaos leiden tot vernieuwing

(Leestijd 5 minuten) Waar orde ophoudt en chaos begint, ligt het pad der moeite  ‘We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk’.

Aandachtsvelden leiding Radar
Groeien naar een topteam

De twaalf aandachtsvelden van de leiding

(Leestijd 5 minuten) De ware ontdekkingstocht is niet het vinden van nieuw land, maar het kijken met nieuwe ogen (naar Marcel Proust) Als leider gaat je aandacht uit

Copyright Marcel Ohlenforst
Beweging in je organisatie realiseren

Hoe je stopt met ‘ja, maar’

(Leestijd 4 minuten) Ja, maar wat als alles lukt (Berthold Gunster) De ‘ja…,maar…’ positie lijkt altijd op de loer te liggen. Vooral wanneer je een reactie geeft op

Copyright Marcel Ohlenforst
Reflectie op je eigen leiderschap

Een persoonlijke missie die er toe doet

(Leestijd 6 minuten) The two most important days in your life are the day you are born and the day you find out why. (Mark Twain) ‘Zo’n persoonlijke

Kracht van mensen, copyright Marcel Ohlenforst
Reflectie op je eigen leiderschap

Wat zie je: mensen of producten?

(Leestijd 3 minuten) Ten minste 35 gemeenten veilen de thuiszorg via een internetveiling. Zij zetten de zorg te koop op een soort marktplaats, waar zorgorganisaties op kunnen bieden.

Uit de verdediging Copyright Marcel Ohlenforst
Verbindend communiceren in al je interacties

Hoe reageer je in momenten van de waarheid

(Leestijd 4 minuten) Hoe ga je om met kritiek? Ben je een kei om die direct te weerleggen of sta je er voor open? De manier waarop je

Missie, copyright Marcel Ohlenforst
Reflectie op je eigen leiderschap

Ken je je eigen missie ook?

(Leestijd 3 minuten) De missie van je organisatie ken je waarschijnlijk uit je hoofd. Maar, ken je die van jezelf ook? Hoe ziet jouw eigen missie eruit? Vanaf het

Samenwerking2
Verbindend samenwerken met partners

De intentie van samenwerking

(Leestijd 3 minuten) Samenwerken is een toverwoord in deze tijd. Dat je samen verder komt, is een gedachte die brede steun krijgt. In de praktijk wil dat nog

Hakken uit het zand
Beweging in je organisatie realiseren

Hakken uit het zand

(Leestijd 3 minuten) Je hebt een idee over hoe iets verder moet. Het liefst wil je daar snel mee aan de slag. Hoe voorkom je nu, dat direct

Dialoog
Verbindend communiceren in al je interacties

Een dialoog is niet altijd eenvoudig

(Leestijd 3 minuten) We zeggen het zo vaak. We gaan in dialoog met elkaar. Maar, lukt dat ook? Ik weet inmiddels, dat ik daar niet zo zeker van