Leiderschapsdomeinen I Vanuit verbinding leiden I Leren in je praktijk van alledag

Blogs: verkennen van verandering

Vragen op weg naar nieuw leiderschap
Verkennen van verandering

9 Robuuste vragen op weg naar nieuw leiderschap

(Leestijd 4 minuten) Wat zijn de vragen, als je op weg bent naar nieuw leiderschap? De zestig deelnemers aan de presentatie van mijn nieuwste boek hebben hier een

Zelf initiatief nemen; copyright Bert Vrolijk
Verkennen van verandering

Waarom je zelf het initiatief moet nemen

(Leestijd 4 minuten) Neem je initiatief en ben je aan de bal? Of ben je de speelbal die door anderen, door omstandigheden of gebeurtenissen van hot naar her

Optimisme Copyright Bert Vrolijk
Verkennen van verandering

Waarom je er met alleen optimisme niet komt

(Leestijd 3 minuten) Optimisme helpt om je doelen te halen. Maar je moet wel realistisch zijn. Bezwaren wegwuiven en moeilijkheden ontkennen heeft hetzelfde effect als je kop in

Bewust onbekwaam: je ziet het pas als je het door hebt; foto Maud Meijer
Verkennen van verandering

Hoe ik bewust onbekwaam werd

(Leestijd 4 minuten) Elke verandering vereist dat je op enig moment inziet, hoe bestaande gewoontes je in de greep hebben. Dat je in een gevangenis zit die je

Weerstand als energie zien Copyright Bert Vrolijk
Verkennen van verandering

Hoe je weerstand kunt laten verdampen

(Leestijd 3 minuten) Moet je weerstand zien te overwinnen of juist omarmen? Ga je voor de strijd dan ontwikkel je kracht om door de weerstand te breken. Kies

Nieuw leiderschap vereist moed; copyright Bert Vrolijk
Verkennen van verandering

Waarom moed vereist is bij nieuw leiderschap

(Leestijd 4 minuten) ‘Vertrouwen op jezelf en op anderen’. ‘Bij jezelf beginnen en op de eerste plaats leidinggeven aan jezelf’. Dat zijn de eerste drie ankers voor het

Copyright Marcel Ohlenforst
Verkennen van verandering

Hoe orde en chaos leiden tot vernieuwing

(Leestijd 5 minuten) Waar orde ophoudt en chaos begint, ligt het pad der moeite  ‘We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk’.

Kracht van mensen, copyright Marcel Ohlenforst
Verkennen van verandering

Wat zie je: mensen of producten?

(Leestijd 3 minuten) Ten minste 35 gemeenten veilen de thuiszorg via een internetveiling. Zij zetten de zorg te koop op een soort marktplaats, waar zorgorganisaties op kunnen bieden.

Lente
Verkennen van verandering

Lente

(Leestijd 3 minuten) We zijn allemaal leiders. Op onze eigen manier hebben we immers allemaal invloed op de energie van onszelf en op die van de mensen om

sluwe vos
Verkennen van verandering

Moet je als manager een sluwe vos zijn?

(Leestijd 5 minuten) ‘Een goede manager speelt politieke spelletjes achter de schermen en voert informele gesprekjes in de ‘wandelgangen’. Managers die als ‘sluwe vossen’ door de organisatie sluipen,