Groeien in leiderschap

bij toenemende complexiteit

‘anders kijken, anders denken, anders doen’

# Opleiding
# Coaching
# Workshops

Als de complexiteit toeneemt, heeft het geen zin om medewerkers precies voor te schrijven wat ze moeten doen. Dan heb je vertrouwen en verbinding nodig om hen in positie te brengen, zodat ze vanuit hun professionaliteit individueel maatwerk kunnen bieden. Je stuurt én laat los; je geeft structuur én aandacht; je geeft richting én ruimte.

Je verlaat het traditionele top-downleiderschap en gaat anders kijken, anders denken en anders doen.

Zo creëer je meer verbinding, waardoor je de toenemende complexiteit niet als weerstand maar als energie gaat ervaren. Daardoor ontstaat meer veerkracht en eigenaarschap bij je medewerkers en werk jezelf meer ontspannen met een heldere focus.

De 9 transformaties van persoonlijk leiderschap

en ontvang daarna wekelijks een praktische tip

Aan de slag in 3 stappen

#1 Deel je uitdagingen

Maak een belafspraak en vertel in een telefonisch gesprek welke boost je aan je organisatie en/of je team(s) en/of jezelf wilt geven

#2 Ontvang een voorstel

Ontvang een voorstel op maat; beoordeel of dit is wat je verder helpt

#3 Aan de slag

We gaan samen aan de slag. We stemmen af zodat we een zo goed mogelijk resultaat bereiken

Lees meer: anders kijken, denken en doen

De 9 transformaties van persoonlijk leiderschap

en ontvang daarna wekelijks een praktische tip

Aan de slag

Opleiding

De meeste leiders en managers volgen nog altijd een traditionele opleiding. Je komt vijf tot twaalf keer bijeen op een mooie plek in het land. Je krijgt masterclasses aangeboden van deskundige docenten en je hebt boeiende interacties met je collega’s uit andere organisaties. Er is echter één probleem. In je praktijk van alledag verandert er niets. Dat gebeurt namelijk pas als je praktisch en methodisch zélf oefent in je eigen werk. Eerst dan creëer je een transformatie bij jezelf. Een transformatie waarmee je een inspirerend voorbeeld bent voor de mensen om je heen en die jezelf meer rust en ontspanning brengt.

Coaching

Je hebt een stevige transformatieopgave, die veel van je vraagt. Je staat op een kruispunt van wegen. De ene weg heb je al vaak bewandeld. Het is de weg van harder werken, van nog meer druk, van overleven. Het is blijven doen wat je altijd al deed en hopen op andere uitkomsten. Die andere weg ken je nog niet zo goed. Het is een weg die moed vraagt, want er zijn nog niet zoveel mensen op. Het is de weg van anders kijken, anders denken, anders doen. Op deze weg geef je op de eerste plaats leiding aan jezelf. Van daaruit realiseer je met succes je transformatieopgave.

Workshop

Laat je niet gebeuren, wat je ziet bij zoveel collega’s: wel praten over wat medewerkers anders moeten doen en niet over welk ander gedrag dit van de leiding zélf vraagt. Met deze workshop creëer je een gemeenschappelijk fundament om op te bouwen. Over het waarom, het wat en het hoe. Informatief, interactief en inspirerend. Afgestemd op de specifieke situatie in jouw organisatie. Om zo een boost te geven aan de beweging die je met je organisatie aan het maken bent.

Dit is wat anderen zeggen

‘Ik heb ontdekt hoe diepgewortelde gewoontes, mechanismen en overtuigingen effect hebben op mijn functioneren in mijn nieuwe functie. Sommige gewoontes die voorheen in mijn voordeel waren, zijn nu in mijn nadeel en vice versa. Ik heb ook de waarde en goedheid van mijn collega’s nog beter leren ‘zien’. Door dit bewustzijn weet ik beter waar ik wel en niet voor kies. Ik ben meer gefocust, zelfverzekerder en in het moment. Ik voel dat ik in meerdere lagen kan functioneren en dieper kan zwemmen (onderste delen van de ijsberg).’
Elvira
Elvira van Bergen
Directeur Radar
‘Ons traject heeft me zoveel gebracht! Misschien wel het meest basaal samen te vatten: Het brengt me rust. Ik word er een fijner (gelukkiger) mens van en daarmee ook voor anderen. Met energie vanuit rust. Het heeft me dichter bij mezelf gebracht. Recht doend aan mezelf én anderen. Ik én de ander. Ieder met zijn eigen gevoel en behoeften. Inbrengen en aansluiten. Samen op weg.’
Silvia Heijnen
Drijvende kracht DOON-communicatie
‘Frans is in staat om verbeterpunten voor het functioneren als bestuurder heel concreet te maken. Door te illustreren uit zijn eigen zoektocht met successen en valkuilen helpt hij je concreet op weg met de zaken die in jouw specifieke situatie spelen. Zijn eigen openhartigheid stimuleert je daarbij tot een eerlijke zelfanalyse. Nooit wordt dit bedreigend of onveilig, altijd gericht op de mens en het vertrouwen. Het enthousiasme spat er vanaf en dat werkt aanstekelijk.’
Foto Paul de Bruijn, HW Wonen
Paul de Bruijn
Directeur Bestuurder HW Wonen