Over Leiderschapsdomeinen

Als je vanuit verbinding leidt, ben je op dit moment nog een buitenbeentje. Ik zou het fantastisch vinden wanneer we in staat zouden zijn om dat om te draaien. Dat ‘vanuit verbinding leiden’ de hoofdstroom wordt. Zodra de complexiteit toeneemt, heeft het namelijk geen zin om medewerkers precies voor te schrijven wat ze moeten doen. Dan heb je vertrouwen en verbinding nodig om hen in positie te brengen, zodat ze vanuit hun professionaliteit individueel maatwerk kunnen bieden. Je stuurt én laat los; je geeft structuur én aandacht; je geeft richting én ruimte. Dat is nog niet zo eenvoudig.

Zelf groeide ik van afdelingshoofd naar manager, directeur, burgemeester en bestuurder. Ik volgde onder meer de opleidingen Master Change Management en mediator, en ik schreef het boek ‘Groeien in leiderschap’. Ik ontwikkelde de leiderschapsopleiding die ik zélf had willen volgen; beginnen bij mijn eigen startpunt, een focus op de interacties waar ik verschil kon maken en leren door te oefenen tijdens mijn werk. Met deze opleidingen creëer je de beweging die je beoogt.