Leiderschapsdomeinen I Vanuit verbinding leiden I Leren in je praktijk van alledag

Blog

Copyright Marcel Ohlenforst
Verdiepen van verandering

Hoe je stopt met ‘ja, maar’

(Leestijd 4 minuten) Ja, maar wat als alles lukt (Berthold Gunster) De ‘ja…,maar…’ positie lijkt altijd op de loer te liggen. Vooral wanneer je een reactie geeft op

Copyright Marcel Ohlenforst
Verdiepen van verandering

Een persoonlijke missie die er toe doet

(Leestijd 6 minuten) The two most important days in your life are the day you are born and the day you find out why. (Mark Twain) ‘Zo’n persoonlijke

Transformatie, copyright Marcel Ohlenforst
Anders kijken

Les in strategie uit Bangkok

(Leestijd 3 minuten) Strategie en tactiek, je kunt niet zonder één van de twee. Maar wat is nu het verschil? Tijdens een internationale studentenwedstrijd in Maastricht zie ik

Kracht van mensen, copyright Marcel Ohlenforst
Verkennen van verandering

Wat zie je: mensen of producten?

(Leestijd 3 minuten) Ten minste 35 gemeenten veilen de thuiszorg via een internetveiling. Zij zetten de zorg te koop op een soort marktplaats, waar zorgorganisaties op kunnen bieden.

Missie, copyright Marcel Ohlenforst
Verdiepen van verandering

Ken je je eigen missie ook?

(Leestijd 3 minuten) De missie van je organisatie ken je waarschijnlijk uit je hoofd. Maar, ken je die van jezelf ook? Hoe ziet jouw eigen missie eruit? Vanaf het

Samenwerking2
Verdiepen van verandering

De intentie van samenwerking

(Leestijd 3 minuten) Samenwerken is een toverwoord in deze tijd. Dat je samen verder komt, is een gedachte die brede steun krijgt. In de praktijk wil dat nog

Hakken uit het zand
Verdiepen van verandering

Hakken uit het zand

(Leestijd 3 minuten) Je hebt een idee over hoe iets verder moet. Het liefst wil je daar snel mee aan de slag. Hoe voorkom je nu, dat direct

Dialoog
Effectueren van verandering

Een dialoog is niet altijd eenvoudig

(Leestijd 3 minuten) We zeggen het zo vaak. We gaan in dialoog met elkaar. Maar, lukt dat ook? Ik weet inmiddels, dat ik daar niet zo zeker van

Tijd voor bezinning - copyright Marcel Ohlenforst (marcelohlenforst.nl)
Verdiepen van verandering

Tijd voor bezinning

(Leestijd 3 minuten) Maak je steeds hetzelfde rondje in de vissenkom? Het gebeurt vaak, voordat je het in de gaten hebt. Je routine bepaalt je leven. Je komt

Lente
Verkennen van verandering

Lente

(Leestijd 3 minuten) We zijn allemaal leiders. Op onze eigen manier hebben we immers allemaal invloed op de energie van onszelf en op die van de mensen om

Voorbeeld start gesprek presentieleiderschap

(Leestijd 4 minuten) Hoe komt een domein van leiderschap tot uitdrukking in gesprekken die je voert? Dat is de kernvraag, die ik beantwoord met een viertal video’s. Je

Leren van organiseer principes van de NS

(Leestijd 3 minuten) Van de organiseerprincipes bij de NS heb ik vandaag weer het nodige opgestoken. In Zuid Nederland is code oranje afgekondigd. Een hervatting van de winter

sluwe vos
Verkennen van verandering

Moet je als manager een sluwe vos zijn?

(Leestijd 5 minuten) ‘Een goede manager speelt politieke spelletjes achter de schermen en voert informele gesprekjes in de ‘wandelgangen’. Managers die als ‘sluwe vossen’ door de organisatie sluipen,

Presentie in een sollicitatiegesprek

(Leestijd 2 minuten) We zijn op zoek naar een nieuwe divisiemanager. We verwachten dat deze zich ook in het presentieleiderschapsdomein kan begeven. Maar hoe krijg je in een