Groeien naar een topteam
Alle stemmen horen én sturen
Hoe Deep Democracy en de Magie van de U je helpen om besluitvaardig én verbindend te leiden Stel je eens voor: je zit in een
29 juni 2026
Blogs: effectueren van verandering
Hoe Deep Democracy en de Magie van de U je helpen om besluitvaardig én verbindend te leiden Stel je eens voor: je zit in een
Dankjewel voor je vraag. We hebben je bericht ontvangen en nemen snel contact met je op. Terug naar home Terug naar home
Hoe je spanning niet wegwerkt, maar benut Stel je eens voor: je bent midden in een teamvergadering. Twee collega’s zijn al een paar weken met
In deze tijd vraagt leiderschap steeds minder om het hebben van hét antwoord en steeds meer om het dragen van spanning. Niet omdat spanning prettig is, maar
Wat als de grootste hefboom voor verandering niet ligt in strakke sturing, maar in het voeden van wat mensen van binnenuit drijft? De vraag is
Gebaseerd op Now Is the Time for Courage, Harvard Business Review, September/Oktober 2025. De Harvard University uit de VS blinkt uit in het praktisch vertalen van
Een reflectie op een sessie die nog moet beginnen Binnenkort mag ik een sessie begeleiden waarin negen verschillende partijen met elkaar in gesprek gaan
Stel je een schip voor dat onafgebroken onderweg is. De zee verandert, de wind draait, en regelmatig stapt er iemand van boord terwijl een nieuw
Waarom lukt het bij veel leiderschapstrajecten maar niet om echt verschil te maken? Ondanks inspirerende sprekers, goed materiaal en enthousiaste deelnemers verdwijnt de inspiratie en
display: none; ‘We sneden de sinaasappel doormidden, maar vergaten te vragen waarom de ander hem eigenlijk wilde.’ Stel je twee zussen voor die ruziën over
In de zorg, bij de overheid of in het onderwijs werkt vrijwel iedereen in een matrixorganisatie, of we het nu zo noemen of niet. En
Hoe blijf je verbinden als de ander niet beweegt? Er zijn van die momenten waarin je alles probeert om de samenwerking op gang te houden,
‘We kunnen problemen niet oplossen met het gedachtegoed dat ze heeft gecreëerd’ Otto Scharmer: Theory U Waarom dit artikel er is Soms lees je iets
Leiderschap ontwikkelt zich in verschillende ontwikkelfasen van leiderschap: van verlangen tot verbreden. Dit artikel laat zien hoe je die fasen herkent. Waarom leiderschap ontwikkelen maatwerk
“Leiderschap is het leiden van mensen. Te beginnen met jezelf.” James Clawson Deze uitspraak van James Clawson raakt aan de kern van verbindend leiderschap. Want
Leiderschap is geen kwestie van simpelweg de juiste vaardigheden toepassen. Het is een voortdurend proces van bewustzijn, reflectie en collectieve groei. Tijdens het Inspiratiefestival deelden
Hoe angst jou als leider richting en verbinding kan geven in onzekere tijden. Wat als angst een bondgenoot is? Wat als de angst die je
Wat als je weet dat je iets anders moet doen, maar niet precies weet hoe? In een wereld die steeds complexer, sneller en onvoorspelbaarder wordt,