Leiderschapsdomeinen I Opleidingen in verbindend leiderschap
Blogs: verdiepen van verandering
(Leestijd 4 minuten) Is een medewerker ontevreden over zijn job? Is er iets gebeurd waar hij zelf niet goed raad mee weet? Of zit hij misschien niet lekker
(Leestijd 4 minuten) Hoe samenwerkingsvaardig ben jij? En wat doe jij om jouw samenwerkingsvaardigheden te bevorderen? Anne-Marie Rooskens is bestuurssecretaris bij het samenwerkingsverband MER (Maasgouw, Echt-Susteren en
(Leestijd 4 minuten) Hoe kan het onderwijs zó georganiseerd worden dat het kind centraal staat en niet de lesinhoud? Welk effect heeft dat op de leerkrachten? En hoe
(Leestijd 4 minuten) Weet jij of je als leider wel op dezelfde golflengte zit als jouw medewerkers? Houd je voldoende rekening met de wensen van de medewerkers, dreig
(Leestijd 4 minuten) Hoe ga jij als leider in een verandertraject om met verschillen in opvattingen? Bagatelliseer je het commentaar? Zie je het misschien als een verwijt dat
(Leestijd 3 minuten) Hoe kun je als organisatie meer en beter gebruik maken van de wereld om je heen? Hoe maak je als bedrijf of als overheid die
(Leestijd 4 minuten) Waarom is het als leider, als bestuurder, zo belangrijk om te luisteren naar je gevoel? Moet je belangrijke beslissingen louter op basis van je gevoel
(Leestijd 4 minuten) Welk effect heeft micromanagement op jou als leider? Lukt het je überhaupt om alles zelf te doen? En voel je jezelf dan nog wel comfortabel
(Leestijd 3 minuten) Wat hebben verbindend leiderschap en moedig leiderschap met elkaar te maken? Waarom zou je jezelf als leider kwetsbaar moeten opstellen en dicht bij jezelf moeten
(Leestijd 10 minuten) Door Lydia Roth – Van Baak Het is een vraag waar elke leidinggevende op z’n tijd tegenaan loopt. Lydia van Baak neemt ons mee met
(Leestijd 6 minuten) Hoe kun je loslaten zonder de sturing te verliezen? Als leidinggevende kun je niet om die vraag heen. Laat je te veel los dan kan
(Leestijd 19 minuten) De toenemende complexiteit vraagt anders kijken, anders denken en anders doen van elke leidinggevende. Top-down werkt niet meer. Maar wat werkt dan wél? Mijn ervaring
(Leestijd 9 minuten) Je kunt niet meer om verbindend leiderschap heen. De dynamiek en onzekerheid in onze wereld neemt toe. Vroeger kon je als leidinggevende nog een situatie
(Leestijd 7 minuten) Controle loslaten. Misschien was dat wel in het begin de essentie van wat ik had te leren. In mijn passie om het inhoudelijk goed te
(Leestijd 7 minuten) Leidinggeven is als een trektocht. Je ontwikkelt je gaandeweg zonder dat je precies weet waar je uitkomt. Soms zijn er van die momenten dat je
(Leestijd 6 minuten) Hoe neem je je gesprekspartner serieus, maar geef je wel je eigen grenzen aan? Kan dat eigenlijk wel tegelijk? Verbindend communiceren is nog niet zo
(Leestijd 6 minuten) Leren van feedback begint natuurlijk met zonder oordeel luisteren, doorvragen en dankbaar zijn. Maar hoe zorg je er nu voor dat je echt leert van
(Leestijd 2 minuten) Positief blijven is nog niet zo eenvoudig in deze tijd, waarin Corona domineert. Dat is allemaal heel begrijpelijk. Je hebt zelf Corona ervaren of ziet