Leiderschapsdomeinen I Vanuit verbinding leiden I Leren in je praktijk van alledag

Blog

Vergaderen
Verdiepen van verandering

Zo maak je vergaderen weer inspirerend

(Leestijd 6 minuten)   We vergaderen ons wat af… Dat is volstrekt begrijpelijk. Het biedt een geweldige mogelijkheid af te stemmen, de stand van zaken op te maken,

debat vermijden in dialoog komen
Effectueren van verandering

Hoe kun je debat vermijden en in dialoog komen

(Leestijd 4 minuten) Gesprekken lopen vaak uit op een debat. Het gevolg is voorspelbaar. Van synergie is geen sprake. In plaats van elkaars kracht te versterken, wil elke

kantelen gedrag
Verkennen van verandering

Hoe je met een simpele actie je gedrag verandert

(Leestijd 6 minuten) Je gedrag veranderen is als het maken van een tocht. Essentieel is dat je begint. Dat je die eerste stap maakt en daarna volhoudt. Doodeenvoudig,

drammen bij kritiek
Effectueren van verandering

Hoe je voorkomt dat je bij kritiek gaat drammen

(Leestijd 7 minuten)   Zodra je kritiek krijgt, neemt direct het risico toe dat je uit verbinding raakt. Het gebeurt mij bijvoorbeeld aan het einde van mijn bijdrage

vaardigheden matthew kane
Verkennen van verandering

Hoe je nieuwe vaardigheden aanleert in 8 stappen

(Leestijd 7 minuten) Kun je nieuwe vaardigheden zo aanleren, dat ze beklijven? Je wilt bijvoorbeeld meer verbindend zijn, kun je dat leren? ‘Jazeker!’, is mijn antwoord. Tenminste …. als

Organisatie tunnel
Verdiepen van verandering

Op weg naar een 5.0 organisatie

(Leestijd 9 minuten) Het leven in een organisatie lijkt steeds meer op het wordwideweb. Alles is met alles verbonden. Beweegt ergens iets, dan is dat op heel veel

Beslisruimte wolkenvelden
Groeien als persoon

De Y-Factor in Leiderschap: Beslisruimte

(Leestijd 8 minuten) Door Ed Baas In de overweldigend literatuur over leiderschap wordt niet gesproken over de beslisruimte van de leider. Beslisruimte is de mogelijkheid om objectief en